依托网络教育 壮大种植产业（记汨罗市火天乡“金银花王”熊新春）

　　火天乡地处汨罗市北部丘岗地带，总面积59.6平方公里，辖12个行政村，1.8万人口。近两年来，在农村党员干部现代远程教育的帮助下，该乡在外经商的个体老板熊新春成功引进金银花产业项目，利用远程教育站点遍布全乡的优势，迅速推广种植，并合资成立了汨罗市绿康金银花茶有限责任公司，形成了“公司+农户”的运作模式，在全乡掀起了种植热潮，他也成了远近闻名的金银花王。在他的带动下，目前全乡种植金银花达4200亩，仅此一项，每年农民人平增收400元。

一、以网为媒，选准产业项目

　　在市场经济的大潮中，农业产业结构调整是一个新课题。近年来，火天乡农业生产曾有过三次大的调整，即1991 年的烟叶种植，1994年的玉米种植，2001年的花生种植，但都因未注重深度开发以及对市场缺乏充分预测而半途而废。远程教育站点落户该乡后，该乡经常组织各站点党员干部开展学习。2004年西塘村建起了远程教育学习站，在外经商回家的熊新春及时参加村上的各类学习活动。在一次学习中，教师在网上示范搜索了“中国金银花网”，讲了金银花的栽培情况和市场前景，他得到这一信息后，迅速通过网络了解到了山东、河南商丘、湖南隆回、四川等地金银花的种植与生产情况，并到怀化等地实地考察，经过考察与论证，事实证明金银花是一个投资少见效快、效益高的产业项目，不仅可以制药制茶，还是多种日常用品的原材料，其提炼出来的绿原酸更是一种能有效延缓人体衰老的物质，且国际国内市场前景看好，国际年总需求量为2000万公斤，而目前我国年生产能力仅500万公斤，需求空间相当大。在通过土壤结构、土质的检验后，熊新春从怀化调进种苗，并与外地老板合作在静江村小虎山上建立金银花试验基地试种了200亩，还未进入盛花期的第二年便收回了全部成本，试验获得了成功。

二、以网连片，形成产业规模

　　成功种植金银花并获益后，熊新春深刻认识到只有规模才产生效益，他开始着手全面推广种植。首先，他自己充分利用本村远教站点学习、收集了近2万字的资料、信息。同时，借助该乡远程教育点网络覆盖的优势，对农村党员进行引导。在每一个教学站点分别下载了各地金银花种植、生产、销售的实例，组织本乡800多名党员、骨干、科技户现场观摩，亲临其境地感受金银花种植的简易性和高效性。其次是依靠乡政府成立了专门的技术辅导班子。在全乡每个村讲授了一堂金银花种植的专题课，以从网上下载的资料、图片为主要内容，在每个村的主要公共场所树立金银花专题宣传牌，做到了家喻户晓，人人皆知，为金银花的扩种奠定了良好的基础。再次是利用试验示范基地的“龙头”作用， 带动全乡金银花产业。老党员李发政带头开发种植了300亩，党员熊炳新、许建雄等各种植了400余亩，在党员的带动下，全乡涌现出了近10户种植大户。一些农民群众也利用屋前屋后，自留山、地等种植金银花，全乡逐步形成了小群体大规模的产业模式。

三、以网促销，打造产业品牌

　　农副产品的生命力在于提高农副产品的附加值，打造优质品牌。深知此理的熊新春在扩种金银花前初步将产品的发展方向定为茶类生产。在种植面积达到一定规模后，他将种植大户组织起来，整合资源，注册成立了汨罗市绿康金银花茶有限责任公司，投资100余万元购置了生产设备，建成了金银花茶加工厂，主要生产“湘绿”牌金银花茶。与此同时，他在汨罗市政府公众信息网上制作了专门的网页向外推介，发布招商及销售信息。“湘绿”牌金银花茶打入市场以来，产品畅销湖南、广东以及江浙一带，供不应求受到了消费者的一致好评。2005年在中国岳阳汨罗江国际龙舟节期间，熊新春还在赛场展销带设立了专门的展柜，仅比赛期间便现场销售了1000余盒，接收订单3000余盒。今年试花期（尚未进入盛花期），绿康公司金银花茶的产值就达100万元。

　　花王熊新春的金银花产业正在远程教育网络的带动与促进下，逐步兴旺，成为了造福一方百姓的阳光产业。